報告を避けるようになり、それが致命的な失敗に繋がる。
( *｀ω´) 怒らないとわからないだろ！
とか言ってるんですが、まあ、あなたがそうなんでしょうね？ てか、怒られてもわからないタイプだとは思いますけど。
まず、「怒らなくても、報告を怠る部下はいるぞ！」って声が多いんですが、
(´･Д･)」 部下の話なんかしました？
ワタクシは親切に、怒らない方が、情報伝達がスムースになって、上司様自身の失態が減りますよ？ って、あなたの保身のために言ってるだけで、部下の話はしてないんですけども。ええ。それから、怒らないとわからない、ってのは、申し訳ないですけど、
(´･∀･)」 怒る以外の方法で、
わからせられないんですね？
問題点を改めさせる方法はたくさんあると思うんですが、怒らないとわからないなんて、自分の育成能力の低さを自慢してるんですか？
そもそも、上司ってのは部下を使えるように育てるのが仕事です。
育てても使えないし、見込みもないなら、やれる仕事しかやらせないのも上司の仕事。
部下の能力を最大限に引き出すのが上司の仕事ですから、怒りと言う感情を露わにしてる人間に、部下が付いてくると思わない方がいい。
あ、そう言えば中には、
( *｀ω´) 黒板の文章がわかりにくい！
って、ワタクシに対する文句もありましたが、10万いいねを頂いているので、わからないのはそちらの読解力の問題かと存じます。
話を戻しましょう。それから他にも、
( *｀ω´) 無茶苦茶な部下にも怒るなってか！？
怒ってもいないのに、失敗を隠す部下にも怒るなって言うのか？
って意見も目立ちましたが、すみません。別に怒る必要はないですね。
そりゃ、例外的に使えない部下はいますけど、それは、
(´･Д･)」 採用した人事に文句言えや。
採った奴が悪いだろ。
とは言え、煮ても焼いても怒っても使えない部下が来ちゃう事はあります。でも、怒る必要はないと思いますよ。
粛々と処理すればいいんですよ。ボーナスカット、ボーナスなし、減給、退職勧告。別に怒らなくてもいい。そんだけ使えないってんなら、外堀埋めて辞めてもらうのが一番でしょ。
( *｀ω´) 報告義務を怠るのは給料泥棒だろ！
ってのもありましたが、
(´･Д･)」 その通り。報告義務を怠るのはよくありません。
じゃ、怒鳴りつけて部下を萎縮させ、仕事の能率を下げさせるのも給料泥棒だし、募集にかけた金を無駄にしたり、無駄に休職させたり、辞めさせたりするのも給料泥棒ですね！
また、
( *｀ω´) 人による！
( *｀ω´) 状況による！
( *｀ω´) 怒った方がいい時もあるだろ！
ってお声も頂きましたが、ワタクシ、
(´･Д･)」 絶対に怒るな、なんて書きました？
(´･Д･)」 ぶっちゃけ、ワタクシは怒りと言う感情を露わにして得な事なんて、ほとんどないと思いますが、あくまでほとんど。当然、例外はあると思います。
例えば「殺人はダメな事だ」と断言できますが、それでも死刑はありますし、個人的に認めます。正当防衛によって命を奪ってしまったケースもあるでしょう。カルネアデスの板のように、緊急時は他人よりも自分の生命を優先する事が許されます。
何にだって例外はある。例外がないのは、何にだって例外があるって事ぐらいじゃないですかね？
そんでもって、そりゃ怒った方がいい場面は存在するだろうし、何なら怒らなきゃダメって場面もきっと存在するだろう。
そして、
怒られたからこそ成長できた人間もいる。
するとココで、
(´･∀･)」 ホラ見ろ。
正しいじゃねえか！
って言い出すアホが出てくると思うので、言わせてもらうが、
(´･Д･)」 怒らずに、
褒めて伸ばしてたら、
もっと成長したとか
考えられないの？
先ほど言った「おそらく例外が存在しないこと」のひとつが「ケースバイケース」である。
んで。悪いけど、怒鳴り散らしてる上司が、部下ごとにちゃんと教育方針を考えてるとは思えないんだわ。
そーゆー上司って、変えてんのは、優秀な部下だけ猫可愛がりしてるだけじゃん。優秀な部下は、上司があんたじゃなくても優秀だし、そうじゃない部下に当たり散らしてるだけじゃん。
あえて言わせてもらうけど、あんたが使えない部下を最大限に育てて、上手に使った方が、そもそも怒鳴らなくていいし、あんたも負担が減って評価も上がる。上司・部下・職場の三方良しだって言ってるだけなんだけどね？
それとも、思い当たる節だらけで、自分が説教されてるみたいに感じて、
(´･∀･)」 怒っちゃったのかなァ？
で。多くの人がワタクシに対して、そーゆー訳のわからん絡み方をして来ましたが、上記のような感じで返してたら、
ブロックされました★
ってオチがほとんどです。
それ自体は割と楽しいんですが、ワタクシも暇じゃないんで、いちいち全部相手してられないし、相手をすると時間が無駄になるんで、そこがしんどいんですよね。楽しいけど。
まあ、捨て台詞を吐いてブロックしました★って人は沢山いましたが、その人が上司だとするなら、それで如何に人を説得し、納得させ、動いてもらう事が出来ないか。悪いけど、
(´･∀･)」 上司としての
底が知れてるって話だ。
また、中には、
( *｀ω´) 怒らないと舐められるだろ！
って声もありましたが、
(´･∀･)」 怒らないだけで、
舐められるような上司なんスか？
ワタクシ、バリバリ仕事が出来る上司を舐めた事はないですけどね？ 怖くなくても、ちゃんと見てるし、尊敬に値するし、褒められたいし、そーゆー人を舐めるなんて真似はしません。
無論、社会を舐めてるだろ、って人は一定数いますが、こーゆー人はむしろ、直接怒らなくても、「この人を怒らせると滅茶苦茶怖い」って芝居を打つだけで、仔犬みたいに付いて来ますよ。だって、アホなんだもん。
さて。それから、「怒る」と「叱る」「注意する」「諭す」の違いについて言及する人は、賛否の両方にありましたが、ワタクシはここで、その違いについて説明するつもりはありません。
怒るってのは「感情」と、その感情の「発露」でしかありません。
それが、育成という現場において、99%は役に立たないと思ってる。むしろ、損害を生む。それだけの事だ。
別に、心穏やかに仏みたいになれなんて言っちゃいない。
内心で怒髪天を衝いてようと、それは個人の感情だ。好きにしろ。それを外に発露して、得な事は99%ないって言ってるに過ぎない。
そしておそらく、今あなたが怒りを向けようとしてる事象は、残りの１％じゃないんだ。
わかりやすい話、９９回も怒りの発露を我慢したか？ ９９人も怒りの発露を抑えたか？
例外はある。
しかし、少ないからこそ例外なんだよ。
( *｀ω´) これは怒ってもいい１％だ！
とか、すぐに思う奴は、そもそも怒りのコントロールができてないし、上司としての能力がないんだよ。
んで、一番わかりやすく言ってやろう。
こんな、テキトーに読み流せば済むツイートごときに、
わざわざ噛み付いてくるなんて、
(´･∀･)」 ちっとも怒りを
抑制できてない証拠じゃんよ。
これで少しは理解できたかな？ まあ、怒って噛み付いて来て、捨て台詞を吐いてブロックするような人間は、どうせ諭されても、怒られても、殴られても、
。・゜・(ノД`) ボクは悪くないっ！
って思うから、救いようがないんだけどな。
